Pourquoi ce suivi ?
Le suivi développera prioritairement les compétences d'une équipe dans les domaines suivants :
• Animer une mêlée quotidienne
• Constituer un tableau de référence (Scrum Board)
• Décomposition du travail en User Stories (US)
• Limiter le temps à 15 mn maximum
• Développer la prise de parole de chacun
• Accroitre le leadership du ou des Scrum masters
• Respecter l'état d'esprit Agile
• Instituer une régularité quotidienne de cette réunion
• Assurer une pérennité de l'Agilité dans le temps
Objectifs
A l’issue du suivi, l’équipe aura acquis les compétences nécessaires pour appréhender
globalement l’approche Agile à l'occasion des mêlées quotidiennes.
(durée, régularité, suivi, formalisme, état d'esprit ...)
Prérequis
Ce suivi s'adresse à une équipe projet (3 à 10 personnes maximum) afin de développer
les aspects pratiques de la mise en œuvre de SCRUM à l'occasion des mêlées quotidiennes.
Dispositif Pédagogique
Assistance à distance du Coach Agile lors des mêlées, préparation
du tableau de références des US avec le(s) Scrum master(s),
mise en place de l'agenda des réunions,
mise en situation dans une ou plusieurs problématique(s) afin de repérer les besoins,
échanges questions/réponses sur cas concrets,
support-documents envoyé par mail pendant le suivi.
Tarif
Distanciel : 2050 € HT
Planning suggéré
1 à 2 mois
Modalités d'intervention
14 h d’intervention
Suivi en distanciel via Zoom (ou avec vos outils)
Entretiens individuels de 20 mn au lancement du service
10 mêlées suivies sur 1 mois
2 séances de 1h30 avec le(s) scrum master(s)
5 suivis de 30 mn sur des points reperés lors des mêlées
Préparations par le coach des séances
Accessibilité aux personnes handicapées
Si vous abez besoin d'un aménagement spécifique, contactez notre référente handicap
carine.ldcg@orange.fr
Intervenant
Benoit VASSENT
Consultant en Management
Coach Agile
Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
Créateur de LD Consulting.
Concepteur du profil des potentialités LDC©
DESS d’ingénierie en conception de SI
Certifié Management Agile Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).
Contenu du conseil
