Pourquoi ce suivi ?
Le suivi développera prioritairement les compétences d'une équipe dans les domaines suivants :
• Animer un story mapping pour définir les besoins clients
• Sur une journée définir le Product Backlog.
• Prioriser avec le PO les fonctionnalités des clients
• Décomposition des Fonctionnalités en US
• Définir les fonctionnalités prioritaires / ressources
• Clarifier leminimum à réaliser (MVP) pour le client
• Développer le dialogue entre le PO et l’équipe
• Accroitre le leadership du PO
• Respecter l'état d'esprit Agile
• Instituer une régularité de cette réunion
• Assurer une pérennité de l'Agilité dans le temps
Objectifs
A l’issue du suivi, l’équipe aura acquis les compétences nécessaires pour appréhender
globalement l’approche Agile à l'occasion du story mapping trimestriel
(durée, régularité, suivi, formalisme, état d'esprit ...).
Prérequis
Ce suivi s'adresse à une équipe projet (3 à 10 personnes maximum) afin de développer les aspects pratiques
de la mise en œuvre de SCRUM à l'occasion du story mapping.
Dispositif Pédagogique
Assistance à distance (via Zoom) du Coach Agile lors du story mapping, préparation des features avec Product Owner, mise en place
de l'agenda de la journée, mise en situation dans une ou plusieurs problématique(s)
afin de repérer les besoins, échanges questions/réponses sur cas concrets, support-documents envoyé par mail pendant le suivi.
Tarif
Distanciel : 2050 € HT
Planning suggéré
1 à 2 mois
Modalités d'intervention
14 h d’intervention
Suivi en distanciel via Zoom (ou avec vos outils)
Entretiens individuels de 20 mn lancement du service
1 journée de co-animation avec le PO du Story Mapping
2 séances de 1h30 avec le Product Owner
5 suivis de 30 mn sur des points repérés lors du story mapping
Préparations des séances
Accessibilité aux personnes handicapées
Si vous abez besoin d'un aménagement spécifique, contactez notre référente handicap
carine.ldcg@orange.fr
Intervenant
Benoit VASSENT
Consultant en Management
Coach Agile
Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
Créateur de LD Consulting.
Concepteur du profil des potentialités LDC©
DESS d’ingénierie en conception de SI
Certifié Management Agile Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).
Contenu du conseil
